Nanya nih bro..-angga-

Terima kasih bung atas pertanyaan balasannya....

Langsung saja hehehehe (Sekalian lagi ngerjain Tugas seh).

Jawaban untuk nomor 1: Jawaban saya adalah sistemnya dulu.

Jawaban untuk nomor 2: manajemen organisasi yang baik adalah, yang memiliki tiga prinsip dasar, selain prinsip2 pembangun lainnya, yaitu: Kolektifitas, Kritik oto Kritik, dan Disiplin. Sedangkan, pendukung yang lainnya, misalnya: Transfaransi, akuntabilitas, dan banyak lagi.

Jawabn nomor 3: Saya tidak punya dua hal yang menghambat. Cuma ada satu hal saja, yakni pengurus organisasi mengabaikan prinsip2 utama diatas, tanpa rasionalisasi yang jelas.

Salam Ceria,

ANCHA

wah sorry nih ganggu..kerjain dulu tugasnya..baru tanggapi tanggapan saya mas..its okay take ur time..

1. boleh tau kenapa sistemnya dulu??

2. jujur saya ga ngerti..konkretnya seperti apa mas??ini terkait dgn strategy yang mas Ancha tanya ke saya lho...hehehe...

senyum lebar dari saya...goodluck buat tugasnya mas...SEMANGAT BRO!!

-ANGGA-

Hihihihihi...makasih bung Angga....

Iya seh, emang baiknya chat aja kali...wkwkwkwkwkw

Maaf bung, saya ketiduran jadi gk sempat membales posting bung yang cepat ini juga.

Jawaban untuk nomor 1: Kenapa sistem-nya dulu? Begini bung angga. Saya berikan ada satu ilustrasi saja. Saya tidak tau apakah bung meyakini ini atau tidak, tapi bagi saya ini juga adalah sebuah keyakinan. Ilustrasinya seperti ini: Ketika manusia lahir ke dunia, sesungguhnya mereka lahir dalam keadaan yang "tidak bernoda". Apa yang kemudian membuatnya ternoda adalah Lingkungannya. Jadi, bisa dikatakan bahwa, lingkungan lah yang paling menetukan terbentuknya apa yang disebut watak sesorang. Nah, disini saya dapat menarik kesimpulan, dan ini juga di yakini oleh banyak ahli2 sosial, bahwa kondisi yang membentuk watak, dan bukan watak yang membentuk kondisi. 

Kembali ke pertanyaan bung, masalah sistem. Disini jelas bahwa sistem itu adalah kondisi. Apa yang membuat orang untuk melakukan tindakan tercela atau tindakan baik, misalnya KORUPSI, tidak lain karena ada kondisi yang mendorong ide tersebut. Bisa jadi keluarga, istri, dan sistem yang ada di kantor atau pemerintahan itu juga "korup".

Jawaban untuk nomor 2: hahahahhaha (maaf di awali tawa bung), silahkan bung resapi saripati prinsip diatas, sambil membuka posting2 saya yang sebelumnya. Jika mau yg kongkrit, yang gmn lagi bung?

ANCHA yang selalu Semangat,

Salam Ceria,

ANCHA

mas, kenapa saya melihat tanggapan mas ancha di jawaban saya kontradiktif banget dgn tanggapan anda disini...di folder saya anda berkata soal terukur, verifikasi dsbnya...tapi anda sendiri tidak menjawab cara anda me-manage PPI UK dgn terukur, konkret, dan jelas...management kan soal gimana mengatur semuanya supaya sejalan dengan aturan yang ada dan mencapai tujuan-tujuan yang ada...ya saya sih gak melihat hal itu, gimana mas akan menjalankan segala disiplin, kolektifitas, transparansi, akuntabilitas ini semua nantinya...thanks...

salam manis,

-ANGGA-

Bung Angga,

Saya minta bung simak baik-baik kalimat saya, sebelum bung berkata tentang "kontradiktif"....Mungkin saja, jika bung hati2 membacanya, maka bung bisa paham dengan baik. I do hope.

Jika bung baca dengan baik posting saya, maka saya mengatakan bahwa itulah kenapa saya tidak menbuat program yang rigit seperti yang bung buat. Karena saya punya metode yang berbeda ketika membuat program kegiatan. Saya akan mebuat program saya dengan detail, bukan dengan membayangkan sesuatu, atau meraba-raba sesuatu. Tapi, saya akan membuat program saya yang bener2 berangakt dari kondisi objektif yang ada.

Nah, ini lah kenapa, semua yang saya tulis, masih bersifat umum atau bahasa saya Rancangan (garis besar) program organisasi.

Jika bung mau mendapatkan sedikit "pencerahan" ttg bagaimana menjadikan sebauh organisasi yang berprinsip "bergerak bareng", maka at least, pahami dulu deh terminnologi kata2 itu. Maaf bung angga. Saya tidak berkesempatan disini untuk menggurui Anda, karena saya yakin bahwa persoalan seperti itu adalah persoalan yag sangat tekhnis.

Dan jika bung meminta saya untuk menjelaskan semua mulai dari terminologi sampai pada bagaiama menggerakan organsiasi secara kolektif, berdisiplin dan lain sebagainya. Maka denagn sangat meneysal, saya mengatakan, ruang di web ini kurang cocok untuk itu bung.

Maaf agak tergesa-gesa neh...Mau mandi dulu bung....hehehehheh...

Oh iya, kalo' mau ke Birmingham..ngomong aja yaaa...hahahahaha

Salam ceria,

ANCHA