Pertanyaan untuk Mas Micko

Selama ini, saya sempat beberapa kali berinteraksi dengan Addo dan juga sekjen ad hoc Adiwan soal kondisi PPI UK, dari beberapa pengurus yang kurang aktif dan beberapa kendala lainnya. sebenarnya pertanyaan irsan hanya apakah pernah, jadi selayaknya saya jawab pernah saja hehehe.

Tapi sekali lagi, saya melihat PPI UK sudah sangat bagus menjembatani teman2 lewat media olahraga, jadi memang sejak awal saya tidak membahasnya. Milis PPI UK yang sepi diskusi serius dan TIIMI yang sepi adalah satu hal yang sangat menarik perhatian saya. Dibandingkan dengan acara gathering Kibar November kemarin yang penuh. Saya melihat dalam beberapa tahun terakhir ini, PPI UK mulai kehilangan daya tariknya dan tidak menjadi pelopor berbagai aktifitas warga indonesia di UK ini. Dengan respek ke Addo dan kawan-kawan, PPI UK harus mulai mereposisi kembali perannya di kalangan semua stakeholder disini, dimana semakin banyak dan memiliki latar belakang yang variatif. Mahasiswa-mahasiswa riset yang tidak tersentuh selama ini harus diberikan ruang yang lebih untuk berpartisipasi. bagian-bagian ini tampaknya yang belum dikembangkan lebih jauh pada masa kepengurusan Addo ini.

Saya melihat, dari kemarin pertanyaan ttg kemampuan memimpin selalu mendominasi kampanye ini. Saya kira ini cukup menarik.

Biasanya saya membagi antara pemimpin dan manajer. Pemimpin lebih berkaitan dengan memimpin massa sedangkan manajer berkaitan dengan mengendalikan roda organisasi, menentukan arah, melakukan koordinasi, memilih orang yang tepat utk sebuah posisi dan mengontrol semua berjalan sesuai aturan.

Jadi kriteria pemimpin yang baik, pertama berkaitan dengan seni kepemimpinan, seperti bisa berinteraksi dengan baik dengan semua pihak, tidak menunggu tapi lebih mau berinisiatif dan mampu memberikan ketenangan bagi anggota-anggotanya.

kriteria kedua dan ketiga berkaitan dengan aspek manajerial. yaitu mimiliki kemampuan menformulasi visi dan program serta kemampuan mengendalikan dan memonitor jalannya organisasi.

Kemampuan formulasi visi dan program akan menentukan arah organisasi dan bagaimana para pengurus dan anggota dalam menjalankan organisasi. Sedangkan kemampuan mengendalikan dan memonitor lebih dalam day-to-day aktifitas organisasi, khususnya ketika ada pengurus yang tidak maksimal atau menemui hambatan dalam menjalankan tugasnya.

Menurut saya, mana yang paling utama, saya melihat ketiga hal ini penting semua, dan mana yng paling penting sngat terkait dengan tipe organisasi masing-masing. Organisasi yang lebih banyak ditujukan untuk tampil di publik, kriteria pertama adalah sangat penting, sedangakn kedua dan ketiga bisa dilakukan oleh orang lain. Organisasi yang lebih bertujuan membuat sesuatu, yang tidak berkaitan dengan penampilan di publik yng banyak, kriteria kedua dan ketiga lebih dituntut.

Dan soal PPI UK, bagaimana menurut anda, apakah PPI UK butuh tampil di publik lebih banyak atau berkutat pada membuat sesuatu. Saya melihat PPI UK sebagai organisasi untuk menfasilitasi beberapa kepentingan dan mengartikulasikannya. Jadi kriteria kedua dan ketiga yang lebih banyak. Popularitas ketua tidak terlalu penting, tapi hasil kerjanya lebih penting.

Saya memiliki pengalaman dalam menjalankan beberapa organisasi, ada yang berinteraksi denga publik secara langsung, tapi ada juga membuat sesuatu atau menfasilitasi artikulasi-artikulasi kepentingan-kepentingan. Bisa dipahami bahwa kriteria kedua dan ketiga sudah saya miliki dan saya praktekkan, dan kriteria pertama juga sudah saya praktekkan. Jadi itu menjadi modal saya mencalonkan diri sebagai ketua PPI UK.

micko